Hasznos
Munkahelyi motiváció fizetésemelés nélkül
A munkahelyi motiváció kincs, mert a motivált munkaerő a legjobb munkaerő, ez nem kérdés. 18 tipp, hogy már holnaptól motiválóbb munkakörnyezetet teremtsen.
A motivált munkaerő a legjobb munkaerő, ez nem kérdés. Ennek ellenére a munkahelyi motiváció kincs, ami sokszor nincs. A cégvezetők 69 százaléka úgy tartja, hogy a dolgozói elkötelezettség és motiváció kulcsfontosságú szerepet fog játszani a jövőben is, mint az üzleti eredményességet befolyásoló fő stratégiai mutató – derül ki a közép-kelet-európai Legjobb Munkahely Felmérésből, amelyet az Aon Hewitt készített. Mégis a diák munkavállalókkal és a munkaerőpiacon régi motorosokkal egyaránt előfordul, hogy lankad a motivációjuk, esetleg elveszítik a lelkesedésüket. Mit tehet ilyenkor annak érdekében, hogy emelje a munkahelyi motiváció szintjét? Olvasson tovább, hiszen életszerű módszereket mutatunk be a munkatársak, főként a diákok munkahelyi motiválására!
Miről lesz itt szó?
Immateriális ösztönzőkről: olyan munkahelyi motiváció növelő eszközökről, melyek nem a munkavállaló pénzbeli szükségleteit célozzák. Ezek a vállalat számára sokszor ugyanúgy pénzbe kerülnek, de mivel nem jutnak el közvetlenül a dolgozókhoz, nem direkt bérköltségként jelennek meg a költségvetésben.
A pénz nem minden
Bár a közbeszéd néha hajlamos a munkahelyi ösztönzés egyetlen eszközéül a fizetésemelést megjelölni, a valóság ennél sokkal árnyaltabb: a pénz nem minden! A nem anyagi jellegű elismerés a legtöbbek számára meglepően sokat nyomhat a latban. A javadalmazás menedzsment a HR egyik legjobban kutatott területe: évről évre folyamatosan változik az, hogy a munkavállalók milyen típusú munkahelyeken és milyen javadalmazással dolgoznak szívesen.
Nem pénzbeli ösztönzők
Nem árulunk el nagy titkot, ha azt mondjuk, ezek a munkahelyi motiváció serkentésére alkalmas módszerek magából a munkából és a munkakörnyezetből fakadnak. A megfelelő munkakörülmények fontosságáról olvassa előző blogunkat. Ide tartozik az elismerés, a felelősség és önállóság mértéke, a lehetőség a fejlődésre, karrierlehetőség, munkahelyi életminőség, a munka és magánélet egyensúlya. Ezek kivétel nélkül olyan témakörök, amelyek pszichológiai és szociális szükségletet céloznak, ezáltal kielégítésük életminőség-javulást, valamint munkahelyi motiváció növekedést eredményez direkt pénzbeli juttatások nélkül.
Generációs különbségek
A munkahelyi motiváció elvesztésének egyik oka lehet a csapaton belüli korkülönbség is. Az idősebb generáció életében a család nagyon fontos szerepet játszik, számukra a biztonság, a stabilitás, a családbarát légkör jelentheti a prioritást egy munkahelyen, míg a fiatalabbakra inkább az önmegvalósítás, a vállalkozói szellem jellemző, ezért nekik az újdonság, a fejlődési lehetőség, a karrier lehetősége adhat motivációt. Fiatalok esetében, ha még esetleg szülőkkel is élnek, gyakran előfordul, hogy keresik önmagukat, gyakran váltanak munkahelyet, nem „létszükséglet” a munkahely, így ők inkább kísérleteznek, kipróbálják magukat, és számukra a közösséghez való tartozás, a fejlődési lehetőség, a változatosság nagyobb prioritással eshet latba. Amikor diákmunkát alkalmaz, ezt is fontos figyelembe vennie!
Középvezetők 18 tippje, hogy — akár holnaptól — munkatársai számára motiválóbb munkakörnyezetet teremtsen
- Bizalmat adok neki
- Megdicsérem valamiért
- Bevonom egy döntésbe
- Bevonom valami új dolog kitalálásába
- Időt szánok rá, meghallgatom
- Önállóságot adok neki valamiben
- Személyre szóló célkitűzésben segítek neki
- Kihívást jelentő feladatot adok neki
- Folyamatos visszajelzést adok neki
- Csapatépítő programot szervezek
- Viszek valamilyen finom ennivalót a csapatnak
- Továbbképzésre mehet
- Kikérem a véleményét
- Megértő vagyok a problémájával kapcsolatban
- Az eredményeket megünnepeljük
- Közös célokat tűzünk ki
- Olyan feladatot adok neki, ami növeli az önbizalmát
- Támogatom az előrelépésben, fejlődésben
Bővebben az employer branding szerepéről itt tájékozódhat.
A fentiekből jól látszik, hogy a fizetés csak egy – bár kétségkívül fontos – eleme a javadalmazásnak és a munkahelyi motiváció befolyásoló tényezőinek. Legyen kreatív, használja ki a nem anyagi juttatásokban rejlő mozgásteret a diákok és minden más munkavállaló magas szintű motiváltságáért!
